9月14日，海南控股党委书记、董事长周军平主持召开9月安全生产经营例会，传达贯彻全省灾后复工复产部署会精神，分析今年以来公司安全生产经营形势，安排部署当前重点工作，强调要贯彻落实好省委、省政府决策部署，鼓足干劲、振奋精神，加快实现全面复工复产，确保完成全年目标任务，为进军中国企业500强筑牢坚实基础。
会议传达学习了全省灾后复工复产部署会精神，通报了海南控股全面复工复产情况以及1-8月公司安全生产、经营指标、降本增效、重点项目投资、重点任务进度等情况，听取了相关部门和子公司工作汇报。公司领导班子成员就分管领域重点工作作部署。
会议指出，今年1-8月公司实现营收同比增长63.15%，投资完成年度目标计划的88.64%，其中固定投资完成年度任务目标的87.04%，均超额完成时序进度，安全生产形势总体平稳。特别在此次防御台风和复工复产工作中，全体干部员工坚守在复工复产复航复业第一线，冲锋在支援帮扶受灾严重地区的最前沿，用实际行动诠释了“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”的海控精神，展现了讲政治、顾大局、勇担当的海控形象。
周军平强调，要认真贯彻落实好全省灾后复工复产部署会精神，积极响应省委、省政府关于灾后帮扶的号召，坚定扛起省属国企的责任担当，进一步压紧压实责任，加快恢复正常生产经营秩序，确保省委、省政府各项决策部署落到实处。
要加快在建项目建设，确保完成年度投资任务。重点对塔吊、施工电梯等设施设备开展安全检查，确保海南中心、海控江东广场等61个在建项目严格按照省委、省政府规定的时间节点全面复工复产。要按照“开工一批、在建一批、储备一批”的原则，加快推动昌化江水资源配置项目、临空产业园项目等尽快开工建设，并积极主动谋划新项目。要总结推广工程领域抗风救灾中好的经验做法，不断夯实安全根基。
要锚定进军中国企业500强的目标，铆足干劲、奋力冲刺，确保完成全年目标任务。进一步梳理工作思路，做好任务分解，倒排工期，细化举措，推动扭亏增盈工作走深走实。
要坚持分类指导、精准施策。班子成员要靠前指导，各职能部门要主动服务，上下合力破解四类子公司在复工复产及生产经营中的瓶颈问题，为公司高质量发展注入强劲动能。
要紧盯利润指标和经营性现金流。深入谋划营收利润新的增长点，专题研究提高利润率举措，加快应收账款清收，切实提高生产经营质量和效益。
要抓好投后管理和赋能工作。厦门华特、华铁应急（603300）等新并购企业要主动担当作为，深入挖掘潜能，为公司冲刺全年目标任务多作贡献。要积极在融资、业务拓展等方面赋能新并购企业，加速推动其在海南业务项目落地见效，将经济流量、业务流量导入海南，为自贸港建设多作贡献。
要加强对外合作和招商引资。加快推进中新（海南）绿色低碳示范项目尽早开工，确保招商签约工作取得扎实成效、实现互利共赢。要尽快在商业运营、航线开发、货运等方面与樟宜机场开展实质性合作，加快开通海南直飞日本的航线。要深化与各大航司的合作，进一步织密航线网络，扩大旅游消费。
要谋划推动深化国企改革。研究制定深化国企改革方案，以钉钉子精神狠抓落实，确保公司治理更高效、风险防控更有力；扎实开展划小核算单元改革、持续深化人事三项制度改革，调动干事创业的积极性、主动性、创造性；谋划好“十五五”规划，推动公司持续做强做优做大。
李国红对全面复工复产工作作出部署。要求加快完善分类指导工作方案，为优化资源配置提供依据；要成立专班持续谋划利润提升工作，新并购企业要自我加压、深挖潜力、提升效益，确保完成全年目标任务；要及时排查整改安全生产隐患，确保复工复产扎实推进；要深入践行员工关爱理念，让广大干部职工过上温馨祥和的中秋节、国庆节。
公司领导班子成员什么是股市杠杆，省纪委监委驻省发控纪检监察组负责人，各部门、各子公司主要负责人参加会议。
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